Kernwaarden, hoe bepaal je die voor jouw organisatie?
DNA van jouw bedrijf Kernwaarden zijn onderdeel van de identiteit van een organisatie. De...
donderdag 27 september 2012
Medewerkers die actief ambassadeur zijn voor uw bedrijf, zijn goud waard. Want zij geven betekenis aan uw werkgeversmerk. Maar wat is een werkgeversmerk eigenlijk? Het is het beeld dat leeft, zowel intern als extern, van uw organisatie als werkgever. En een positief beeld is belangrijk voor motivatie op de werkvloer als ook voor het aantrekken van goede werknemers, nieuw talent!
Een sterk werkgeversmerk oftewel employer brand draagt bij aan een sterke en prettige bedrijfscultuur, wat werknemers stimuleert te presteren en verantwoordelijkheid te dragen. Waarden, normen en herkenbaarheid van de organisatie vormen samen het hart van het employer brand. Uniform, positief en helder naar buiten treden van werknemers over u als werkgever trekt nieuwe gemotiveerde werknemers aan en werkt positief op uw corporate- of productmerk. Het wekt sympathie en dat stimuleert de gunfactor om zaken te doen met uw bedrijf of uw producten af te nemen.
Een employer brand begint logischerwijs bij de medewerkers van uw bedrijf. Zij communiceren met elkaar, hebben contact met klanten, prospects, leveranciers en nog vele andere stakeholders van uw employer brand. Investeer in uw medewerkers als merkambassadeur.
Betrek uw personeel door ze deel uit te laten maken van uw bedrijfscommunicatie. Geef ze tools om te communiceren. Bijvoorbeeld een twitteraccount dat via de bedrijfswebsite te lezen is. Of creëer een ‘werken-bij website’ waar werknemers hun ervaringen delen, waar vacatures op staan, bedrijfsfilmpjes van medewerkers en bijvoorbeeld de arbeidsvoorwaarden.
Het creëren van een werkgevers-topmerk voor en door uw werknemers gebeurt in nauwe samenwerking met de personeels(HRM)-afdeling. Deze afdeling is voorwaardenscheppend om de werknemers te laten presteren en bij te laten dragen aan uw top employer brand. Succes!
DNA van jouw bedrijf Kernwaarden zijn onderdeel van de identiteit van een organisatie. De...
Richtlijnen goede positionering
Een goed startpunt voor je positionering is het nadenken over het waarom, hoe en wat van jouw...
De reis om jouw ambitie te bereiken is vaak een uitdaging. Je ziet de piek net boven de horizon...
Wie zijn de belangrijkste stakeholders? De krachtenveldanalyse is een methode om de stakeholders...
Voorwaarden voor succesvolle participatie
Vragen die je helpen om de missie van jouw organisatie te formuleren:
Van verzorgingsstaat naar 'doe-democratie' Tot in de jaren ’90 werden we vertroeteld door...
Merkenstrategiën