Kernwaarden, hoe bepaal je die voor jouw organisatie?
DNA van jouw bedrijf Kernwaarden zijn onderdeel van de identiteit van een organisatie. De...
dinsdag 23 juni 2015
Interne communicatie; de term roept bij iedereen wel iets op. De een schaart het bellen met collega’s onder interne communicatie en de ander denkt aan de mededelingen van de personeelsvereniging. Maar wat is het nou echt en hoe zorgt u voor optimale interne communicatie?
“Interne communicatie is het aanbieden van boodschappen van zenders aan ontvangers die deel uitmaken van dezelfde organisatie, met het oogmerk organisatorische doelen en/of individuele bedrijfsdoelen te verwezenlijken.”
Kortom: alle bedrijfscommunicatie tussen medewerkers van één organisatie én de communicatiemiddelen die dit faciliteren.
Een van de belangrijkste aspecten van een optimale interne communicatie zijn logischerwijs de medewerkers. Wilt u dat zij bijdragen aan een goede interne communicatie? Betrek ze bij beslissingen en zorg dat hun mening wordt meegenomen. Dit kan door al in een vroeg stadium medewerkers te betrekken bij plannen en/of veranderingen. Ideeën tot stand gekomen door samenwerking tussen medewerkers en management beklijven beter en vergemakkelijkt de communicatie.
Het vroegtijdig betrekken van medewerkers heeft ook tot voordeel dat hij of zij eerder geneigd is om nieuwe ontwikkelingen positief naar buiten uit te dragen. Diegene die dat doen noemen we de zogeheten superpromoters. Deze enthousiaste medewerkers zijn loyaler en zorgen eventueel ook voor nieuwe klanten. Zij hebben dus een positief effect op de omzet en reputatie van het bedrijf. Daarnaast zijn superpromoters ook veelal personen die zich voortaan blijvend inzetten voor nieuwe ontwikkelingen. Ze vinden het leuk om mee te denken en zijn bereid te helpen bij de uitvoering van de nieuwe plannen.
Betrek medewerkers dus tijdig bij beslissingen en ontwikkelingen; superpromoters zijn goud waard!
De mogelijkheden voor het faciliteren van interne communicatie zijn legio. Vaak wordt gebruik gemaakt van een intranet waarop mededelingen geplaatst worden. Daarnaast beschikken bedrijven ook over TV-schermen in kantines, een interne nieuwsbrief of zelfs een groeps-whatapp. De inzet van de middelen is afhankelijk van het doel en hoe medewerkers het beste bereikt kunnen worden. Geef daarbij de medewerkers dus ruimte om mee te denken over hoe ze (persoonlijk) geïnformeerd willen worden.
DNA van jouw bedrijf Kernwaarden zijn onderdeel van de identiteit van een organisatie. De...
Richtlijnen goede positionering
Een goed startpunt voor je positionering is het nadenken over het waarom, hoe en wat van jouw...
De reis om jouw ambitie te bereiken is vaak een uitdaging. Je ziet de piek net boven de horizon...
Wie zijn de belangrijkste stakeholders? De krachtenveldanalyse is een methode om de stakeholders...
Voorwaarden voor succesvolle participatie
Vragen die je helpen om de missie van jouw organisatie te formuleren:
Van verzorgingsstaat naar 'doe-democratie' Tot in de jaren ’90 werden we vertroeteld door...
Merkenstrategiën