Kennis update: Hoshin Kanri

woensdag 22 augustus 2018

Veel bedrijven worstelen met het vertalen van strategische plannen naar actiepunten voor de dagelijkse gang van zaken.

Heeft jouw organisatie:

  • Lange doorlooptijden voor verbeteringen?
  • Een visie die niet overeenkomt met je activiteiten?
  • Jaarlijkse doelstellingen uitgerold in maart in plaats van in januari?
  • Jaar-tot-jaar plannen die niet verbonden zijn met elkaar?
  • Te veel lopende projecten en maar weinig die daarvan het gewenste resultaat leveren?
  • Werknemers die zich niet onderdeel van het team voelen?

Hoshin Kanri is een tool die kan helpen met het stellen van doelen en het bepalen van strategieën oftewel het vergemakkelijkt jouw bedrijfsprocessen. De tool verbindt belangrijke strategische doelstellingen met specifieke middelen en actieplannen die nodig zijn om ze te realiseren. Verbind de strategie van jouw organisatie met de uitvoering door je te concentreren op de brug tussen beide; strategische planning. Hoshin Kanri raakt de gehele organisatie  waarbij interne communicatie een onlosmakelijke onderdeel is. De organisatie moet open staan voor een verbetercultuur. 

Is bovenstaande herkenbaar voor jouw organisatie en wil je hier meer over weten? Neem dan contact met ons op. Wij helpen je graag verder!
Hoshin Kanri
Hoshin Kanri_2
 

Naar het overzicht van blog berichten