Kernwaarden, hoe bepaal je die voor jouw organisatie?
DNA van jouw bedrijf Kernwaarden zijn onderdeel van de identiteit van een organisatie. De...
maandag 16 september 2013
In diverse winkelcentra komt het helaas te vaak voor; leegstaande panden. Iets waar de gemeenten, winkeliers en centrummanagers niet blij van worden, want voor het winkelend publiek is het geen fraai gezicht. Ook beheerders en eigenaars van de panden zien liever iets gebeuren in hun pand dan een bord met ‘te huur’ op de raam en een lege, soms rommelige ruimte.
Een lege ruimte biedt echter ook kansen voor u om uw product of organisatie in de kijker te plaatsen. Hiermee komt u onder de aandacht bij het winkelend publiek, wordt het centrum verfraaid en gebeurt er ‘iets’ in het leegstaand pand, win win win!
Maar wat is dan het ‘iets’ wat kan gebeuren? Een leegstaand pand is op verschillende manieren te gebruiken, volledig of gedeeltelijk. Om uw fantasie te triggeren, denk eens na over:
Net als bij alles geldt ook hier, eerst denken dan doen. Voordat u stickers en posters bestelt, denk eerst na over wat uw doel is, hoe het past bij uw product en organisatie en vervolgens op welke manier u bezoekers tot actie laat overgaan, want dat is uiteindelijk de bedoeling.
Kijk ook verder dan alleen uw eigen organisatie. Bij het inrichten van een pop-up store is het interessant er een organisatie bij te zoeken die ook iets zou kunnen doen met een pop-up store in hetzelfde pand, maar gedurende een andere periode in het jaar. Met een aantal aanpassingen is de pop-up store compleet van stijl te veranderen, maar kunt u de investeringen in ‘hardware’ delen. Ga tevens aan tafel met het centrummanagement, de gemeente en de pandeigenaar om te bespreken wat de mogelijkheden zijn, zodat iedereen uiteindelijk blij is met het resultaat!
DNA van jouw bedrijf Kernwaarden zijn onderdeel van de identiteit van een organisatie. De...
Richtlijnen goede positionering
Een goed startpunt voor je positionering is het nadenken over het waarom, hoe en wat van jouw...
De reis om jouw ambitie te bereiken is vaak een uitdaging. Je ziet de piek net boven de horizon...
Wie zijn de belangrijkste stakeholders? De krachtenveldanalyse is een methode om de stakeholders...
Voorwaarden voor succesvolle participatie
Vragen die je helpen om de missie van jouw organisatie te formuleren:
Van verzorgingsstaat naar 'doe-democratie' Tot in de jaren ’90 werden we vertroeteld door...
Merkenstrategiën