Voor Topterra hebben we een verandermanagementvraagstuk mogen begeleiden. 

Doel van de verandering was om intern duidelijkere afspraken en verantwoordelijkheden neer te zetten. Om te verbeteren waar ze goed in waren en om commercieel de juiste zaken te doen. Het traject heeft uiteindelijk geleid tot een rebranding. Er vond een integratie van Topterra plaats met de moederholding Legro. Topterra is daarmee een productnaam geworden.

Logo Legro.png