Viduro B.V.

Horecabeleid Gemeente Someren

Enquête

U kunt dit online formulier tot en met vrijdag 21 november invullen.

Enquête Horecabeleid Gemeente Someren

De gemeente Someren werkt binnen het bestaande horecabeleid aan een nieuwe categorisering (indeling van horecatypes). Tijdens twee eerdere participatiesessies hebben we hierover gesproken met diverse betrokkenen. Omdat er veel variatie bestaat tussen verenigingen, willen we via deze weg met deze enquête de mening ophalen van verenigingen die niet bij de bijeenkomsten aanwezig waren. 

Dit willen we doen over een drietal onderwerpen, namelijk:

  • Gezamenlijke ambitie
  • Nieuwe categorisering
  • Communicatie en samenwerking.
someren.png

Enquête

Over jou/ jullie: 

2. Wat is jouw rol binnen deze vereniging of organisatie?

Gezamenlijke ambitie

Om tot een breed gedragen categorisering te komen is het belangrijk dat we dit doen vanuit een gezamenlijke ambitie: hoe zien we samen de toekomst van horeca in Someren? 
 

Tijdens de participatiesessies zijn we tot een gezamenlijke ambitie gekomen voor de  horeca in gemeente Someren. 

De gezamenlijke ambitie luidt:

We streven naar een levendige, verbonden en toekomstbestendige horecasector die bijdraagt aan de leefbaarheid, het toerisme en de gemeenschapszin in het centrum, het buitengebied en alle kernen van gemeente Someren.

3. In welke mate sluit jij je hierbij aan?

Categorisering

Een categorisering in een horecabeleid kun je het beste omschrijven als een manier om verschillende typen horeca-activiteiten te onderscheiden op basis van hun functie, omvang en context. Denk hierbij aan het verschil tussen een café, een hotel, of een voetbalkantine. Zo’n indeling helpt gemeenten om duidelijk beleid te voeren over waar en hoe horeca is toegestaan. Dit beleid zorgt dan voor duidelijke en eerlijke spelregels voor alle horeca.

Op basis van participatiesessies ligt er een eerste voorstel om in het nieuwe horecabeleid onderscheid te maken tussen drie hoofdcategorieën (met eventueel subcategorieën)

  • Zelfstandige horeca
    • Bijvoorbeeld een restaurant, café, hotel: de hoofdfunctie is horeca.
  • Ondergeschikte horeca
    • Horeca bij een recreatiebedrijf, verblijfsaccommodatie of winkel
  • Paracommercie
    • Sub 1: Gemeenschapshuis- sociaal culturele instelling
    • Sub 2: (sport)vereniging

5. Herken jij je vereniging / organisatie in één van deze categorieën?

6. Geef aan hoe belangrijk de verschillende functies van horeca binnen jouw vereniging/organisatie zijn.    

1 = niet belangrijk < ---->   10 = heel belangrijk

Communicatie en samenwerking

Communicatie en samenwerking zijn beide belangrijk bij de handhaving van het beleid. We zijn benieuwd naar hoe verenigingen hierover denken voor de toekomst.  

Tijdens de participatiesessies werd duidelijk dat niet alle betrokkenen volledig op de hoogte zijn van het geldende horecabeleid. Denk hierbij aan wat de regels zijn voor de openingstijden van kantines en wat de minimale prijzen zijn die gehanteerd dienen te worden.  

7. Ben je op de hoogte van het horecabeleid, de daarbij geldende regels en vergunningen rondom horeca?
8. Hoe ervaar je de communicatie en ondersteuning vanuit de gemeente over het horecabeleid, de daarbij geldende regels en vergunningen rondom horeca?
9. Hoe belangrijk vind jij structureel overleg of samenwerking tussen horeca, verenigingen en gemeente (bijv. via een periodieke klankbordgroep bijeenkomst)?

Afsluiting

Bedankt voor je tijd en input!

11. Wil je op de hoogte blijven van het vervolg (bijeenkomst of concept-beleid)?