De weg naar het behalen van jouw organisatie ambitie 

woensdag 13 februari 2019

De reis om jouw ambitie te bereiken is vaak een uitdaging. Je ziet de piek net boven de horizon en de route ziet er makkelijk uit. Maar je weet dat dit niet het geval is, er zullen onderweg veel obstakels zijn. Stel jezelf de juiste vragen tijdens je reis:

  • Zijn we op het goede pad?
  • Hebben we het juiste plan om obstakels te omzeilen?
  • Hebben we nog voldoende middelen?
  • Zullen we er op tijd aankomen?

Het hebben van een goede strategie is belangrijk. Vaak zie je bedrijven die ofwel goed zijn in strategie creatie ofwel goed zijn in de uitvoering. Wij kunnen jouw organisatie helpen om de brug te bouwen tussen strategie en uitvoer. Samen verbinden we de belangrijke strategische doelstellingen met specifieke middelen en actieplannen die nodig zijn om ze te realiseren. Jouw ambitie worden vertaald in concrete acties! 

Businessplan op één A4

Heeft jouw organisatie:

  • Een visie die niet overeenkomt met je activiteiten?
  • Jaarlijkse doelstellingen uitgerold in maart in plaats van in januari?
  • Jaar-tot-jaar plannen die niet verbonden zijn met elkaar?
  • Te veel lopende projecten en maar weinig die daarvan het gewenste resultaat opleveren?
  • Werknemers die zich geen onderdeel van  het team voelen?

Dan is OGSM, een methodiek voor het opstellen van een businessplan op éé’n A4, een geschikte tool voor jouw organisatie. OGSM staat voor:

  • Objectives (ambitie)
  • Goals (doelen)
  • Strategies (strategie)
  • Measures (dashboard en acties)

Een uitgewerkt OGSM-model past op één A4-tje. Zo wordt je gedwongen om focus aan te brengen en blijft het plan voor iedereen duidelijk en tastbaar.

Blog sacha OGSM2

Op één A4 wordt duidelijk hoe de vier onderdelen van het model met elkaar samenhangen. OGSM helpt om de ambitie zo concreet om te zetten in acties, dat de ambitie ook daadwerkelijk wordt behaald. Dit maakt het een krachtig middel om voortgang en focus te bewaken. Het dwingt ook om echte keuzes te maken en daardoor meer kans op succes te creëren. Daarnaast werkt het ook uitstekend als tool om de organisatiestrategie te communiceren naar alle medewerkers.

De kracht van OGSM

  • Geeft energie; ambitie staat centraal
  • Dwingt te kiezen; duidelijke keuzes om ambitie te realiseren
  • Gericht op resultaat; heldere doelstellingen en concrete acties
  • Logisch; samenhang tussen strategie en uitvoering
  • Duidelijke rol voor de hele organisatie; gebruik OGSM om de bijdrage van elke afdeling / medewerker  te bepalen

Spreken de woorden kort, krachtig en duidelijk jouw aan op het gebied van strategie en uitvoering en wil je hier meer over weten? Neem dan contact met ons op. Wij helpen je graag verder!


Naar het overzicht van blog berichten